タングステン・ウェスト、ヘマードンの新しい実現可能性調査計画で設備投資を削減

英国デボンにあるタングステン・ウェスト社のヘマードン・プロジェクトに関する最新の実現可能性調査では、鉱山のフロントエンド破砕回路の完全な再設計を含む処理再最適化プログラムが導入され、このプロセスにより大幅なコスト削減が実現されるという。この開発に関連する資本支出。

新しい研究では、27年間の鉱山寿命にわたって精鉱でWO3が2,900トン、精鉱で錫が310トンの平均年間生産量と、平均定常状態採掘率3.5Mt/年が概説されました。

Hemerdon で実装される既存のプロセス フローシートへの変更は、次の 3 つの領域に分類できます。

この再設計により、主に、新たに設置された鉱山パッドでのダイレクト・チッピングの導入により、鉱石処理コストの削減を中心に資本費と運転費が削減され、新しい半移動式一次ジョーおよび二次コーン・クラッシャーの導入が組み込まれ、新しい運転パラメータが導入されました。鉱石選別回路、および程度は低いですが、既存の高密度媒体分離および微重力選別回路が変更されます。

タングステン・ウェスト氏によると、改訂されたフロントエンド設計には、鉱石選別機の前に二次破砕鉱石備蓄を導入することで、大きな戦術的利点も含まれているという。 これにより、破砕回路に最大約 40 時間の冗長容量が提供され、フロントエンド破砕回路が鉱物処理施設 (MPF) から切り離され、ダウンタイムが最小限に抑えられ、濃縮回路の可用性が最大化されます。

タングステン・ウェストは当初の実現可能性調査の精神を維持し、以前の運用に関連する運用上、機械上、電気上、またはESG上の問題をできる限り解決し続け、MPFの可用性と運用性が依然として優先事項であることを確保していると述べた。

7月に戻って、タングステン・ウェストはヘマードン鉱山の生産再開に向けた選択肢の再評価を完了し、2021年3月の銀行可能性調査を再最適化する新たな開発計画を発表した。 この計画は、電力およびディーゼル価格の世界的な危機と、同社が直面している建設資材の一般的なインフレ環境に対応して策定されました。

新しい計画により、10 月 1 日現在、EPCM 手数料を含む残りの資本支出は 3,110 万ポンド (3,800 万ドル) となります。

タングステン・ウエストのマーク・トンプソン執行副会長は、「この実現可能性調査は、エネルギー価格の課題に対する解決策を提供し、プロジェクトの運営効率の向上を可能にするだろう。この調査の主なハイライトには、鉱石の配送と廃棄物採掘戦略の修正、分割が含まれる」と述べた。完全な設計仕様への運用改善、新しい一次および二次破砕方法と場所、X 線透過型選鉱機の運用戦略の再最適化、飼料の準備、選鉱機の建物と構造物、単位プロセスの運用と予想される回収量の再評価。

「私たちはHemerdonでの構築の準備ができており、2023年の第4四半期（12月）にHemerdonを生産に戻すためにパートナーや関係者と引き続き協力することを楽しみにしています。」